ผู้ประกอบการที่ผ่าน การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร "เสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ (NEC) "ไอมูกิอุดร (iMUKi Udon)" ได้เข้าร่วม โครงการดังกล่าว กับทางศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 4 (DIPROM Center4) จากการฝึกอบรม สิ่งที่ได้นำไปใช้ในกิจการ ได้แก่ เทคนิคการสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ แนวคิดการสร้างธุรกิจเชิงนวัติกรรมให้เติบโต (Disruptive Trends and Innovation Mindset) รูปแบบใหม่ในการบริหารธุรกิจด้วย Lean Startup and Design Thainking การเขียนแบบจำลองธุรกิจ (Business Model Canvas :BMC) รอบรู้ ต้นทุน /บัญชี การบริหารความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ ไอมูกิอุดร (iMUKi Udon)จำหน่ายเบาะหนังรถยนต์คุณภาพดี อุปกรณ์ตกแต่งรถ และอื่นๆ

นวัตกรรมและเทคโนโลยีบวกวิสัยทัศน์ที่มุ่งพัฒนาตัวเองไม่หยุดนิ่ง ส่งให้บริษัท ซัน ฟิลเตอร์ จำกัด ยืนหยัดในตลาดผู้ผลิตไส้กรองอากาศ ไส้กรองน้ำมันเครื่อง ไส้กรองเชื้อเพลิง ไส้กรองไฮดรอลิก และไส้กรองเครื่องปรับอากาศ สำหรับรถทุกประเภทมานานกว่า 20 ปี และยังคงสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ ออกมาอย่างต่อเนื่อง โดยมีแบรนด์เป็นที่รู้จักในชื่อ “FiL” (ฟิลิ ) มีสินค้ากว่า 500 รายการ ได้คุณภาพมาตรฐานเป็นที่ยอมรับ ทั้งในไทยและกว่า 30 ประเทศทั่วโลก คุณคเณศ รตะพิพัฒน์ Chief Operating Officer (COO) ซัน กรุ๊ป และบริษัท ซัน ฟิลเตอร์ จำกัด กล่าวว่า ธุรกิจก่อตั้งโดยคุณพ่อ คุณยิ่งสันต์ รตะพิพัฒน์ ผู้มีความมุ่งมั่นอยากสร้างอะไหล่รถยนต์ที่ผลิตในประเทศไทยมีคุณภาพดีและคุ้มค่าต่อผู้ใช้รถ ในปี 2539 จึงได้ทำโรงงานผลิตไส้กรองรถยนต์ โดยเริ่มจากรับจ้างผลิตให้กับแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของโลกอย่าง Donaldson ก่อนที่ปี 2540 ได้ตั้งเป็นบริษัท ซัน ฟิลเตอร์ จำกัด เพื่อผลิตไส้กรองภายใต้แบรนด์ตัวเองในชื่อ FiL รับมือการแข่งขันในตลาดโลกที่รุนแรงขึ้น ระหว่างนั้นก็วิจัยพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยผลิตไส้กรองแอร์ในห้องโดยสารที่สามารถดักจับและกรองฝุ่นละออง PM 2.5 ได้ถึง 99 เปอร์เซ็นต์เป็นเจ้าแรกในไทย นอกจากนี้ ยังพัฒนาอะไหล่สำหรับรถพลังงานไฟฟ้า (EV) เคมีภัณฑ์สำหรับรถยนต์ น้ำยาขจัดคราบ และสเปรย์ฆ่าเชื้อภายในรถยนต์ที่สามารถฆ่าเชื้อโควิด-19 ได้ โดยได้รับการรับรองจากสถาบันทั้งในไทยและต่างประเทศ เป็นต้น เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต ซัน ฟิลเตอร์ จึงปรับตัวด้วยการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพ ซัน ฟิลเตอร์ ผู้ผลิตไส้กรองคุณภาพระดับโลก “FiL” เพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์ พลิกธุรกิจด้วยเทคโนโลยีการทำงาน จึงเข้าร่วมโครงการการทำแบบจำลองอุตสาหกรรมเพื่อการบริหารจัดการผังงานในกระบวนการด้านโลจิสติกส์ กิจกรรมพลิกธุรกิจด้วยโลจิสติกส์กับการบริหารจัดการบรรจุภัณฑ์ โดยกองโลจิสติกส์กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม หลังเคยร่วมโครงการเพิ่มศักยภาพของ SMEs ด้วยโปรแกรมประยุกต์ (Software) หรืออุปกรณ์เครื่องมือ (Hardware) ในงานด้านโลจิสติกส์มาแล้วก่อนหน้านี้ ซึ่งผลลัพธ์ที่ได้หลังจากการปรับปรุงโดยใช้โปรแกรมการจำลองสถานการณ์ (Layout Simulation) ออกแบบผังการจัดวางสินค้าสำเร็จรูปคงคลังร่วมกับโปรแกรม Stock Management สามารถลดระยะเวลาในการจัดเก็บและเบิกจ่ายสินค้าคงคลังได้ดีขึ้น สามารถลดปริมาณสินค้าคงคลังที่เคลื่อนไหวช้าและไม่เคลื่อนไหวจากการทำการพยากรณ์ด้วยโปรแกรมเมขลา รวมทั้งยังสามารถลดต้นทุนในการขนส่งสินค้าได้อย่างมากอีกด้วย โดยรวมสามารถลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ลงได้กว่า 5.5 ล้านบาทต่อปี “เราได้อาจารย์ที่ปรึกษาเป็น ผศ.ดร.ไพฑูรย์ ศิริโอฬาร จากสถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ ซึ่งทำงานร่วมกัันได้ดีมากในโครงการแรก พออาจารย์ชักชวนให้เข้าร่วมโครงการที่สองจึงตัดสินใจได้ทันทีเพราะปัญหาเรามีทุกวัน และในสถานการณ์ปัจจุบันผู้ผลิตมีแค่สองทางเลือก คือ ไม่เพิ่มรายได้ก็ลดรายจ่าย ในเมื่อรายได้ไม่สามารถเพิ่มได้ก็ต้องหาวิธีลดรายจ่าย โดยที่ไม่ต้องไล่พนักงานออก นั่นไม่ใช่เป้าหมายของเรา แต่เราต้องการทำทุกอย่างให้มีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อที่จะได้มีเวลาไปวิจัย และพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ออกสู่ตลาด ซึ่งโครงการนี้นับว่าตอบโจทย์เราได้อย่างมาก” คุุณคเณศ รตะพิิพััฒน์์ บริิษััท ซััน ฟิิลเตอร์์ จำำกััด 34/9 แขวงหนองค้้างพลูู เขตหนองแขม กรุุงเทพฯ 10160 โทรศัพท์ 0 2810 7788 ต่่อ 123, 08 1499 3399 ที่มา : รายงานประจำปี 2564 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

จากประสบการณ์หลายปีที่เคยทำงานอยู่ในบริษัทผลิตชิ้นส่วนช่วงล่างรถยนต์สัญชาติญี่ปุ่น จุดประกายให้ คุณคณิศร์ พรหมช่วย กรรมการผู้จัดการ บริษัท พาราเทค โพลีเมอร์ โปรดักส์ จำกัด เกิดความคิดอยากสร้างธุรกิจของตัวเองเพื่อประกาศศักยภาพแบรนด์ไทยในตลาด จึงก่อตั้งธุรกิจขึ้นเมื่อปี 2542 ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ช่วงล่าง ประเภทโครงสร้างกันสะเทือน (Rubber-Anti-Vibration) สำหรับรถบรรทุกปิกอัพ และรถยนต์นั่งส่วนบุคคล ทั้งรับจ้างผลิต (OEM) และจำหน่ายภายใต้แบรนด์ตัวเอง ในชื่อ ซุปเปอร์แรด (SUPER RAD) กว่า 2 ทศวรรษในธุรกิจ พวกเขามุ่งผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่มีคุณภาพ เชื่อถือได้และได้มาตรฐานสากล โดยการพัฒนาสินค้า และกระบวนการผลิตด้วยเทคโนโลยี ที่ทันสมัย เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และมุ่งพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคใหม่ จากการพัฒนาตัวเองไม่หยุดนิ่งเรียนรู้และเปิดรับเทคโนโลยีสมัยใหม่ ทั้งยังเชื่อมั่นในศักยภาพของผู้ผลิตไทยในอุตสาหกรรมเดียวกัน คุณคณิศร์จึงได้นำบริษัทฯ เข้าร่วมกิจกรรมการยกระดับการรวมกลุ่มและเชื่อมโยงอุตสาหกรรมกลุ่มหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติสู่คลัสเตอร์ 4.0 ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม เพื่อสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ นำวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีและนวัตกรรมมา ประยุกต์ใช้ในกิจการของตนเอง เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจและนำไปสู่การพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน “ที่ตัดสินใจเข้าร่วมกิจกรรมกับทางกรมฯ เพราะผมมองเห็นปัญหาใหญ่ที่เกิดกับองค์กรทั้งในปัจจุบัน และอนาคต นั่นคือปัญหาการขาดแคลนแรงงาน และต้นทุน ค่าแรงที่ยากจะควบคุม จึงเห็นความสำคัญของการเอา หุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติเข้ามาช่วยในกระบวนการ ผลิตของเรา โดยไม่ได้นำมาใช้เพื่อลดคนแต่เพื่อเพิ่ม ประสิทธิภาพให้มากขึ้น เพราะเราเองก็อยากให้ธุรกิจ โตขึ้น ช่วยให้บริษัทลดต้นทุนได้กว่า 1.5 แสนบาท/ปี ซึ่งหลังจากร่วมกิจกรรมนี้ทำให้เราได้พันธมิตรทางธุรกิจ ได้โซลูชั่นและเครื่องมือมาแก้ปัญหาการทำงานของเรา ได้ตามโจทย์ที่ต้องการ โดยจากระบบที่ลงทุนไปคาดว่า จะคุ้มทุนได้ภายใน 1 ปี” สำหรับเป้าหมายในอนาคต คุณคณิศร์กล่าวว่า ให้ความสำคัญใน 3 เรื่อง คือ 1. การสร้างผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย โดยทุ่มเทวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ขณะเดียวกันก็นำสินค้าของเพื่อนร่วมอุตสาหกรรม มาขายเพื่อสร้างความหลากหลายด้วย 2. นำ ระบบ อัตโนมัติมาใช้ในการทำงานมากขึ้น เพื่อลดเวลา ลดคน เพิ่มประสิทธิภาพ 3. ปรับปรุงพัฒนาด้านการตลาด โดยสร้างช่องทางการขายที่หลากหลาย ทั้งผ่านพนักงานขาย ช่องทางออฟไลน์และออนไลน์ ซึ่งปัจจุบันผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีวางขายใน Lazada แล้ว จากการเรียนรู้และลงมือทำด้วยตัวเอง เพื่อปูทางสร้างธุรกิจให้แข็งแกร่งในโลกยุคใหม่ โดยไม่ต้องทำคนเดียวแต่เติบโตร่วมกันทั้งอุตสาหกรรมสำหรับเป้าหมายในอนาคต คุุณคณิิศร์์ พรหมช่่วย บริิษััท พาราเทค โพลีีเมอร์์ โปรดัักส์์ จำำกััด 480 หมู่่ที่่ 1 ถ.สุุขุุมวิิทสายเก่่า ต.บางปูู อ.เมืือง จ.สมุุทรปราการ 10280 www.autopartthailand.com โทรศัพท์ 0 2005 5494 ที่มา : รายงานประจำปี 2564 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

บริษัท อุตสาหกรรมอะไหล่ (1999) จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายชิ้นส่วนรถบรรทุกซึ่งมีลูกค้าหลักในประเทศ ปัจจุบันดำเนินธุรกิจโดยทายาทผู้ก่อตั้งคือ คุณพงษ์กิตติ์ วุนวิริยะกิจ คนรุ่นใหม่ที่มีแนวคิดในการพัฒนาธุรกิจให้ก้าวไปสู่ความสำเร็จ โดยหนึ่งในแนวทางพัฒนาองค์กรคือ การลดใช้พลังงาน ซึ่งในปี 2560 ปริมาณพลังงานไฟฟ้าที่ใช้ 591,724.27 เมกะจูล จึงกำหนดเป้าหมายในการลดต้นทุนการใช้พลังงานลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 6 หลังจากเข้าร่วมกิจกรรมเพิ่มผลิตภาพวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสู่อุตสาหกรรม 4.0 เรื่อง “การบริหารจัดการพลังงานและเทคโนโลยีสีเขียวด้วย Resources Data Analytic” ภายใต้โครงการเพิ่มศักยภาพวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้เข้าสู่อุตสาหกรรม 4.0 ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 คุณพงษ์กิตติ์ มองเห็นปัญหาในกระบวนการผลิตอย่างชัดเจน จึงกำหนดแนวทางในการปรับปรุง ร่วมกับการใช้เครื่องมือที่ใช้ในการควบคุมคุณภาพสินค้าและบริการ ได้แก่ โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำหรับการควบคุมคุณภาพโดยใช้หลักการทางสถิติ (Statistical Quality Control, SQC) และสร้างมาตรการช่วยลดต้นทุนด้านพลังงานนำมาใช้ เช่น วางแผนปิดมอเตอร์พัดลมระบายอากาศที่ระบบ Cooling Tower ในกระบวนการฉีดยางลูกหมาก เพื่อลดไฟฟ้าเกินความจำเป็นในการระบายความร้อน การเปลี่ยนหลอดไฟจากหลอดฟลูออเรสเซนต์เป็นหลอด LED และมาตรการลดลมรั่วในกระบวนการผลิต การฉีดยางลูกหมาก ระบบลมอัด แบบลูกสูบใช้งานในกระบวนการผลิต จากการปรับเปลี่ยนส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ จากเดิมมีต้นทุนด้านพลังงานสูงถึง 127,797.60 บาทต่อปี เหลือเพียง 69,300.41 บาทต่อปี ซึ่งเท่ากับมีค่าใช้จ่ายลดลงครึ่งหนึ่ง คือร้อยละ 45.77 อันเป็นผลจากการลดพลังงานที่ไม่จำเป็นอย่างเป็นรูปธรรม คุณพงษ์กิตติ์ วุนวิริยะกิจ บริษัท อุตสาหกรรมอะไหล่ (1999) จำกัด 27/7 หมู่ 6 ถ.พานทอง-บ้านบึง ต.หนองหงษ์ อ.พานทอง จ.ชลบุรี 20160 โทรศัพท์ 08-6522-3591 ที่มา : รายงานประจำปี 2561 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

บริษัท ซีเอสพี คาสติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด ก่อตั้งเมื่อปี 2543 เป็นผู้นำด้านผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ OEM ของคนไทย โดยมีคุณวีรวุฒิ ไวเมลืองอรเอก ผู้จัดการทั่วไป ดำเนินการส่งสินค้าของบริษัทฯ กว่า 90% ป้อนเข้าโรงงานประกอบรถยนต์ญี่ปุ่นหลายแบรนด์ที่มาตั้งฐานการผลิตในประเทศไทย ซึ่งจุดนี้เองทำให้มั่นใจได้ว่าบริษัทฯ มีศักยภาพมากพอที่จะมาเป็นผู้ออกแบบสินค้าด้วยตัวเองได้ จึงเข้าร่วมโครงการกิจกรรมเสริมสร้างศักยภาพเพื่อเข้าสู่ซูเปอร์คลัสเตอร์และคลัสเตอร์เป้าหมายตามนโยบายของรัฐบาลกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์พื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล หลังจากที่เข้าร่วมโครงการทางบริษัทฯ ได้กลับมาพัฒนาระบบโดยการประยุกต์ใช้จากระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System : TPS) พัฒนาคุณภาพของบุคลากร เทคนิคการผลิตให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น อีกทั้งมีเครือข่ายมากขึ้นจากการรวมกลุ่ม สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้มากขึ้น เพิ่มยอดการส่งออกไปต่างประเทศได้อีก 5% จากประเทศญี่ปุ่น จีน โปแลนด์ และสโลวาเกีย ขณะเดียวกันยังสามารถลดของเสียในการผลิต ลดต้นทุนได้อีกประมาณ 2 ล้านบาทต่อปี คุณวีรวุฒิ ไวเมลืองอรเอก บริษัท ซีเอสพี คาสติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด 57/1-2 หมู่ 2 ต.บางโพธิ์เหนืออ.สามโคก จ.ปทุมธานี 12160 โทรศัพท์ : 0 2581 7450-2 โทรสาร : 0 2581 7449 ที่มา : รายงานประจำปี 2560 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

บริษัท ซี.ซี. ออโต้พาร์ท จำกัด ภายใต้ การบริหารงาน คุณบุญเลิศ ชดช้อย ผู้ผลิต และจำหน่ายชิ้นส่วนยานยนต์ เริ่มก่อตั้งเมื่อ ปี 2553 โดยมุ่งหวังที่จะเป็นเลิศทางการผลิต สินค้ามีคุณภาพผ่านมาตรฐานสากล แต่ด้วย ช่วงหลายปีที่ผ่านมามีปัญหาสำคัญคือ แรงงาน หายาก ค่าแรงสูงกว่าประเทศเพื่อนบ้าน คู่แข่งจึงสามารถจำหน่ายสินค้าในราคาต่ำกว่าอีกทั้ง ยังมีอัตราการผลิตผิดพลาดจากแรงงานคน สร้างความสูญเสียด้านรายได้ จึงตัดสินใจเข้าร่วมโครงการพัฒนาสถานประกอบการอุตสาหกรรม ด้านเครื่องจักรอัตโนมัติและหุ่นยนต์ ซึ่งหลังจาก ที่เข้าร่วมทำให้ทราบแนวคิดที่จะปรับเปลี่ยน กระบวนการผลิต หันมาใช้หุ่นยนต์เข้ามาช่วย ในการผลิต ทดแทนแรงงานคน ซึ่งหุ่นยนต์ สามารถนำมาใช้งานเชื่อมโลหะได้ดี ทำให้เกิดความเชื่อมั่นจากลูกค้าโดยเฉพาะลูกค้าต่างประเทศ อีกทั้งไม่ต้องเสี่ยงต่ออันตรายจากแสง และการผลิตงานที่ผิดพลาด ซึ่งลดความเสียหาย ได้ถึง 90% การลงทุนโรบอท 1 ตัว สามารถ ชดเชยแรงงานได้ถึง 7 คน ใน 1 วัน ซึ่งเป็น อัตราที่คุ้มค่าสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้น 60% และการลงทุนโรบอท 1 ตัว สามารถ ถึงจุดคุ้มทุนได้ในระยะเวลาประมาณ 1 ปี เท่านั้น คุณบุญเลิศ ชดช้อย บริษัท ซี.ซี. ออโต้พาร์ท จำกัด 29 หมู่ 8 ถ.ศาลาแดง 11 ต.ศาลาแดง อ.บางน้ำเปรี้ยว จ.ฉะเชิงเทรา 24000 โทรศัพท์ : 0 2988 2334 www.ccautopart.co.th ที่มา : รายงานประจำปี 2560 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

บริษัท สยามฟอร์จิ้ง จำกัด ก่อตั้งธุรกิจในปี พ.ศ 2539 ดำเนินกิจการด้านชิ้นส่วนอุตสาหกรรมด้วยกระบวนการทุบขึ้นรูปร้อน (Hot Forging) โดยเป็นทั้งผู้ผลิตและจำหน่ายรวมถึงการรับผลิตตามออเดอร์ (OEM) มีสินค้ามากมาย อาทิ อุปกรณ์ลำเลียง อุปกรณ์กีฬา อุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ อะไหล่ทางการเกษตร อะไหล่ยานยนต์ ตั้งแต่ชิ้นส่วนขนาดเล็กไปจนถึงชิ้นส่วนขนาดใหญ่ ตอบโจทย์กลุ่มลูกค้าได้หลากหลายอุตสาหกรรม โดยมี คุณปวริศ ชูชัยแสงรัตน์ ผู้จัดการทั่วไป เข้ามาสานต่อธุรกิจจากบิดาในปี พ.ศ. 2551 การทำธุรกิจย่อมต้องมีทิศทาง คุณปวริศ จึงตั้งเป้าหมายไว้ว่าอยากให้บริษัทเป็น Smart Factory ที่มีการนำเทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วม จึงเข้าร่วมกิจกรรมให้คำปรึกษาแนะนำเชิงลึกด้านเทคโนโลยีหุ่นยนต์ระบบอัตโนมัติ (Embedded, Robotics and Automation Development) ภายใต้โครงการส่งเสริมการใช้โปรแกรม (CAD/CAM/CAE) ในสถานประกอบการ หลังจากเข้าร่วมโครงการ ได้นำเทคโนโลยีการตรวจนับแบบอัตโนมัติเข้ามาใช้แทนคน ซึ่งช่วยลดเวลาในการทำงาน รวมถึงมีข้อผิดพลาดน้อยลง เพิ่มประสิทธิภาพในไลน์การผลิตได้ถึง 30% สร้างความเชื่อมั่นและได้รับความไว้วางใจจากลูกค้ามากขึ้น นอกจากเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแล้ว ยังได้ผลลัพธ์ที่ดีทางด้านบุคลากร ทุกคนทำงานเป็นทีมเวิร์คมากขึ้น มีความตระหนักและให้ความสำคัญกับองค์กรและทำงานมีประสิทธิภาพกว่าเดิม คุณปวริศ ชูชัยแสงรัตน์ (ผู้จัดการทั่วไป) บริษัท สยามฟอร์จิ้ง จำกัด 129/4 หมู่ที่ 17 ซอยวินเนอร์ ถนนเทพารักษ์ ตำบลบางเสาธง อำเภอบางเสาธง จังหวัดสมุทรปราการ 10540 โทรศัพท์ : 0 2705 2335, 08 4642 9006 www.siamforging.com ที่มา : รายงานประจำปี 2559 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

บริษัท สยามคาสเทค จำกัด ผู้ผลิตชิ้นส่วนอะไหล่เครื่องจักรกลการเกษตรและชิ้นส่วนรถยนต์ บริหารงานโดยคุณกษิดิศ เงาเบญจกุล ทายาทที่เข้ามาช่วยเติมเต็มธุรกิจให้สมบูรณ์มากยิ่งขึ้น ด้วยความต้องการพัฒนาธุรกิจในด้านกระบวนการผลิตมีคุณภาพมากขึ้น จึงเข้าร่วมโครงการพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตเพื่อยกระดับความสามารถการแข่งขัน (Manufacturing Development to Improve Competitiveness Programme : MDICP) ของกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยตลอดระยะเวลา 8 เดือน ที่เข้าร่วมโครงการ บริษัทฯ ได้รับประโยชน์อย่างมาก จากการทำแผนธุรกิจทำให้พบปัญหาในกระบวนการผลิตตามขั้นตอนต่างๆ ที่ส่งผลต่อต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น และเมื่อได้รับการแก้ไขอย่างตรงจุดก็ทำให้สามารถลดต้นทุนการผลิตได้ถึง 24 ล้านบาท นอกจากนี้ที่ปรึกษาโครงการยังช่วยให้คำแนะนำด้านการเชื่อมโยงไปยังคู่ค้ารายใหม่ๆ ให้ธุรกิจมีรายได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย รวมถึงการปรับปรุงการบริหารจัดการในโรงงาน จนปัจจุบันบริษัทฯ ได้รับการรับรอง ISO 9001:2008 เพิ่มความเชื่อมั่นและยกระดับให้ธุรกิจมีมาตรฐานระดับสากล คุณกษิดิศ เงาเบญจกุล บริษัท สยามคาสเทค จำกัด 10/3, 11/6 หมู่ 6 ต.คลองกระบือ อ.เมือง จ.สมุทรสาคร 74000 ที่มา : รายงานประจำปี 2558 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

“เมื่อก่อนตอนตั้งร้านใหม่ๆ รถยนต์เข้ามาติดตั้งกระจกแค่ 3 คันต่อวันก็ดีใจแล้ว” คุณศมน ชคัตธาดากุล ย้อนเล่าถึงอดีตสมัยเริ่มเปิดร้านเมื่อ 10 กว่าปีก่อน ซึ่งตรงข้ามกับภาพความสำเร็จในปัจจุบัน บริษัท อุดรกระจกรถยนต์ จำกัด มีตัวแทนจำหน่ายครอบคลุมกว่า 17 จังหวัดทั่วภาคอีสาน ขึ้นแท่นผู้นำตลาดกระจกรถยนต์อันดับหนึ่งของภาคอีสาน มีรายได้ไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาทต่อปี คุณศมนเริ่มต้นธุรกิจจากการค้าส่ง-ปลีกกระจกทุกยี่ห้อ โดยไม่มีการผลิตเอง เป็นเพียงแค่ซื้อมาขายไป ซึ่งเป็นเรื่องที่ทำยาก แต่เธอมีความคิดว่า ถ้ารู้ลึก รู้จริงในงานของตัวเอง แม้จะไม่มีโรงงานผลิต ก็สามารถที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้ จึงมุ่งมั่นขวนขวายหาความรู้ด้วยการเข้าร่วมอบรมและสัมมนาอยู่เสมอ โดยมีโอกาสเข้าอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การบริหารการตลาดยุคใหม่และหลักสูตรการตลาดเชิงกลยุทธ์เสริมพลังทัพธุรกิจอย่างยั่งยืน ภายใต้โครงการ คพอ. ซึ่งเปรียบเสมือนการส่องกระจกให้มองเห็นตัวเองชัดเจนขึ้น เริ่มตั้งแต่เรื่องการทำบัญชี ระบบหลังบ้านซึ่งทำผิดมาตลอด รวมถึงการให้บริการลูกค้าที่ยังไม่ได้มาตรฐาน การบริหารบุคลากรและการขนส่สินค้าก็ยังไม่เป็นระบบ เมื่อปรับปรุงแก้ไขปัญหาเหล่านี้ได้สำเร็จ อุดรกระจกรถยนต์ก็สามารถปรับโฉมภาพลักษณ์พร้อมขยายกลุ่มเป้าหมาย ด้วยศักยภาพการให้บริการที่ได้มาตรฐานระดับมืออาชีพเป็นที่มาของการเปลี่ยนสถานภาพจาก “ร้านค้า” กลายเป็น “ศูนย์กระจกรถยนต์” “ดิฉันได้มองเห็นข้อผิดพลาดที่ไม่เคยรู้มาก่อน อย่างเรื่องการทำบัญชี ระบบหลังบ้านซึ่งสำคัญมาก แต่ปรากฏว่าเราทำผิดมาตลอดต้องใช้เวลาเป็นปีๆ เซ็ตระบบกันใหม่ หรือเมื่อก่อนเราไม่เคยมีการอบรมพนักงานว่าต้องให้บริการลูกค้าอย่างไร อาจารย์ที่ปรึกษาได้เข้ามาช่วยสร้างมาตรฐานขึ้นจนปัจจุบันเราได้จัดทำเป็นคู่มือพนักงาน ด้านขนส่งสินค้าแต่เดิมขนส่งไปจังหวัดต่างๆ เพียงอาทิตย์ละ 1 รอบ อาจารย์ก็ช่วยวางแผนให้มีระบบขนส่งที่กระจายสินค้าได้มากขึ้นถึงอาทิตย์ละ 3 รอบ” ทุกวันนี้คุณศมนยังให้ความสำคัญกับการเพิ่มพูนความรู้ ด้วยการเข้าอบรมโครงการอื่น ๆ ของกรมฯ อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเธอเปรียบว่าเป็นเหมือนการค่อย ๆ ปรับแต่งพลิกโฉมบ้าน แก้ไขจุดบกพร่อง ขยายพื้นที่ จนบ้านหลังนี้กลายเป็นบ้านหลังใหม่ที่มั่นคง มั่งคั่งและยิ่งใหญ่กว่าเดิม คุณศมน ชคัตธาดากุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท อุดรกระจกรถยนต์ จำกัด 235/1-4 ถ.เลี่ยงเมือง ต.หนองบัว อ.เมือง จ.อุดรธานี โทรศัพท์ : 0 4220 4115-6 โทรสาร : 0 4232 3866 เว็บไซต์ : www.facebook.com/UdonAutoglass.co.th ที่มา : หนังสือ 72 ปี แห่งการพัฒนาภาคอุตสาหกรรมสู่ความยั่งยืน กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม