บริหารต้นทุนที่ดีช่วยเพิ่มผลกำไร


31 ม.ค. 2558    พลอยไพลิน    533

จุดเริ่มต้นจากธุรกิจของครอบครัวในการรับฉีดพลาสติกให้กับลูกค้า โดยเน้นคุณภาพและมาตรฐานการผลิตเป็นสำคัญ สู่รุ่นลูกที่ปัจจุบันอยู่ภายใต้การบริหารงานของนายสุทธิพงศ์ สุทธิวนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท สวนหลวงพลาสติก จำกัด

 

หลังจากเข้ามาบริหารงาน คุณสุทธิพงศ์ พบว่า ปัญหาหลักของโรงงานคือขาดการควบคุมต้นทุนการผลิตที่สูงเกินไป จนทำให้ได้รับผลกำไรน้อยกว่าที่ควรจะเป็น อีกทั้งหากขึ้นราคาสินค้าก็อาจจะเป็นการเพิ่มภาระให้กับผู้บริโภค บริษัทฯ จึงได้เข้าร่วมโครงการการบริหาร การผลิตเพื่อลดต้นทุน โดยมุ่งหวังที่จะมีองค์ความรู้ทางด้านการบริหารต้นทุนให้เพิ่มมากขึ้น

 

เมื่อเข้าร่วมโครงการ บริษัทฯ ได้รับประโยชน์อย่างมากในการบริหารต้นทุน โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ได้ส่งผู้เชี่ยวชาญซึ่งเป็นที่ปรึกษามาช่วยแนะนำในเรื่องการปรับปรุงประสิทธิภาพพนักงาน และขั้นตอนการผลิตสินค้า เช่น การลดค่าไฟฟ้าในกระบวนการผลิตสินค้า การติด Robot กับเครื่องฉีดพลาสติก ทำให้ได้ชิ้นงานเพิ่มขึ้น ผลที่ได้จากการปรับปรุง สามารถลดต้นทุนได้กว่า 10 ล้านบาทต่อปี ซึ่งการลดต้นทุนนี้ได้ช่วยให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทที่มีกำไรน้อย เกิดเป็นผลกำไรที่เพิ่มมากขึ้น ขณะที่ผลิตภัณฑ์ที่มีกำไรในระดับที่ดีอยู่แล้วก็ดีมากยิ่งขึ้นไปอีก

 

คุณสุทธิพงศ์ สุทธิวนา

บริษัท สวนหลวงพลาสติก จำกัด

7/6 หมู่ที่ 2 ซ.เฉลิมพระเกียรติ 48 ถ.เฉลิมพระเกียรติ

แขวงดอกไม้ เขตประเวศ กรุงเทพฯ 10250

โทรศัพท์ 0 2328 0297-8 โทรสาร 0 2328 0299

 

ที่มา : รายงานประจำปี 2558 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม