รับช่วงต่อธุรกิจครอบครัวยังไง ให้ความสัมพันธ์แน่นแฟ้น เงินในแบงค์แน่นปึ้ก 

“ยิ่งวางรากฐานดี ยิ่งมั่นคง” เป็นประโยคที่ใช้ได้ทั้งกับการสร้างบ้าน สร้างครอบครัวที่ดี และการทำธุรกิจให้เติบโตแข็งแรง

 โดยเฉพาะธุรกิจครอบครัวที่จำเป็นต้องมีผู้สืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น แต่หลายคนยังติดกับดักที่คล้ายกัน คือผู้นำธุรกิจรุ่นปู่ย่า หรือรุ่นพ่อแม่ ยังไม่กล้าให้คนรุ่นหลังมารับช่วงต่อ เพราะกลัวคนรุ่นหลังไม่มีความเข้าใจในธุรกิจจนทำให้สิ่งที่สร้างมาพังได้ เราจึงอยาก แนะนำ 6 แนวทาง เพื่อให้การรับช่วงต่อธุรกิจครอบครัวมีความสัมพันธ์แน่นแฟ้น แถมเงินในแบงค์ยังแน่นปึก ได้ดังนี้

วางแผนการสืบทอดธุรกิจ ควรวางแผนล่วงหน้าอย่างน้อย 5-10 ปีขึ้นไป หรือหากจะให้ดีควรเริ่มปลูกฝังตั้งแต่เด็ก เพื่อป้องกันความขัดแย้งหากไม่เป็นไปตามที่ผู้นำธุรกิจหวังไว้ ซึ่งหากข้อนี้รวมอยู่ในการเขียนแผนธุรกิจด้วยจะยิ่งดีมาก

 ประชุม วางข้อตกลงร่วมกันในครอบครัว ประชุมเพื่อวางข้อตกลงเรื่องแผนการสืบทอดธุรกิจ แผนการจ้างงาน แผนการเติบโตในหน้าที่การงาน และผลตอบแทนต่าง ๆ ที่จะได้รับในการทำงาน เมื่อสร้างข้อตกลงแล้วให้แจ้งสมาชิกทุกคน โดยต้องมีรายละเอียดครบถ้วนเป็นลายลักษณ์อักษร

 แบ่งหน้าที่รับผิดชอบ หลังประชุมวางแผนแล้ว ควรแบ่งหน้าที่รับผิดชอบให้ชัดเจนว่าใครดูแลงานส่วนไหน แล้วให้เริ่มลงมือทำจริง วิธีนี้เป็นการฝึกให้แต่ละคนรับผิดชอบในหน้าที่ของตัวเอง และได้รับประสบการณ์ก่อนมารับช่วงต่อได้ทันที

 การวางแผนเกษียณอายุ ข้อนี้จำเป็นมาก ผู้นำธุรกิจต้องกำหนดระยะเวลาที่เหมาะสมก่อนก้าวลงจากตำแหน่ง เนื่องจากการวางแผนการเกษียณอายุของผู้นำจะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้เตรียมตัวสำหรับรับไม้ต่อธุรกิจครอบครัว

 กำหนดวันส่งต่อธุรกิจให้ผู้สืบทอด แนะนำว่าให้กำหนดและระบุวันที่ให้ชัดเจน เพื่อให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้รู้และเตรียมตัวทัน หลังจากถึงวันที่ผู้นำลงจากตำแหน่ง

 แผนสำรอง หากสมาชิกในครอบครัวไม่พร้อม หากสมาชิกในครอบครัวยังไม่พร้อมในเรื่องของอายุ ประสบการณ์ และความสามารถ ควรแก้ไขด้วยการเปิดโอกาสให้มืออาชีพเข้ามาบริหารงานแทน

 ที่มา : เว็บไซต์ Idol Planner และ Forbes Thailand